POLITICA DEL PLAN DE CARRERA

PROPÓSITO: Establecer los criterios y normas que permitan optimizar el

desarrollo del recurso humano dentro de ANDROMEDA, de acuerdo con sus

competencias laborales y profesionales, con relación a las necesidades y estructuras

funcionales de la Compañía.

EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA:

a) La ruta de desarrollo de los empleados es horizontal y vertical, por lo que se

procurará en primera instancia la rotación en diferentes puestos y cargos del

mismo nivel ocupacional, para favorecer la polivalencia del personal y

enriquecer sus competencias profesionales, generando así bases más sólidas y

amplias para el desempeño futuro de quienes sean promovidos.

b) Las promociones o ascensos se otorgan cuando las necesidades y estructuras de

la Compañía se satisfagan con los perfiles de los trabajadores que han

demostrado alto desempeño y potencial para posiciones de mayor

responsabilidad, cumplan los requisitos académicos y de experiencia exigidos

en el nuevo cargo.

c) La administración, por medio de sus Vicepresidentes, Gerentes y Jefes

efectuará un programa de evaluación de desempeño al menos una vez al año,

deberá ser entregada en el mes de agosto y tendrá relación directa con el grado

de cumplimiento de los objetivos organizacionales, para lo cual se aplicará la

evaluación por objetivos cumplidos y resultados alcanzados en todas las áreas

de la empresa. Esto servirá de base imprescindible para promociones y

ascensos.

d) Toda promoción o ascenso incluirá la remuneración del nuevo cargo, de

acuerdo a la política salarial vigente. Previa a la titularización, el

promocionado deberá cumplir un periodo de tres meses en el ejercicio de su

cargo y haber ganado el correspondiente concurso de méritos.

e) La administración racionalizará el recurso humano actual, mediante planes de

retiro voluntario.